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[한화케미칼 리더의 생각] ‘소통을 위한 변신’ - 법무실장 권순일
모든 구성원들이 상호 존중하면서 이해와 신뢰를 바탕으로 즐겁게 일하면서 최고의 성과를 내는 직장이 아닐까 싶습니다. 우리 회사도 좋은 직장을 만들기 위하여 ‘신뢰와 소통’을 바탕으로 한 GWP 활동에 많은 노력과 관심을 기울여 왔으며, 분명 긍정적인 변화가 일어나고 있습니다. 하지만 여전히 ‘소통’에 대하여 서로(특히 상•하간) 만족하지 못하고 어려워하고 있으며 동상이몽이 있음을 부인할 수 없습니다. 혈연집단인 가족 간에도 ‘소통’에 어려움이 있는데, 세대, 성장배경, 경험, 지식, 관심사, 가치관, 혈액형(?)이 다르고 또한 자주 성악설이나 가끔 성선설을 믿게 하는 다양한 사람들로 구성된 회사에서 ‘소통’이 쉽겠습니까? 쉽다면 이상한 일일 것입니다. 어느 정도면 ‘소통’이 잘되는 것일까요? 그 기준이나..
2012.09.17